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　　房地产市场的两重天，上半年在港资房企身上得到了相当鲜明的对比。多个业务低迷，但整体业绩飘..[详情]

　　没有市场营销，只有促销团购打折，是这个行业最大的杯具;没有忠诚会员，只靠不断高成本拉客，是经营者最大的失误。对于一家有5家以上分店的连锁企业来说，不懂品牌建设、胎梦大全不做会员管理、没有系统策划，那只有靠了。

　　服务员热情地介绍，还帮不会操作的顾客完成团购订单。(这场景经历过不?无论你是否经历，事实上每天都在餐饮业上演)

　　因为，他们认为饭店要想赚钱，需要有足够的客流，需要挤满了人。既然自己不会引流，就找团购或者其他餐饮O2O平台引流。

　　所以，醒醒吧!开饭店靠团购，那说明你根本不知道如何定位客群，不知道如何正确选址，根本不知道如何营销，把命运放在团购手上，你看一下附后的一篇文章。《团购对于餐饮，是谋财害命还是救命稻草?》

　　外婆家，绿茶也有很多人，可是未必单店都赚钱啊?他们赚钱恐怕是靠挤压供应商，甚至是靠现金流游戏赚钱吧?

　　大多数餐饮是一个非标准品，也就是每一个产品，每一个店都不相同，更何况餐饮不仅仅是卖产品，还卖氛围、服务等等，怎么可以用低价、用打折这么LOW的手段呢?

　　今天在朋友圈看到上海知名餐饮人赖林萍老师说：无论是一线，还是二三四线城市，餐饮市场都是较大的竞争!餐饮不是不好做，而是看你怎么做!

　　对于传统餐饮来说，餐饮业已经进入到白热化充分竞争时期，同质化的产品、同质化的服务，那种随便开个店就赚钱的时期，已经一去不复反了。

　　对于一家有5家以上分店的连锁企业来说，不懂品牌建设、不做会员管理、没有系统策划，那只有靠了。

　　中国餐饮连锁百强的企业一旦进入到你那个城市，尤其跟你在同一个商圈，跟你经营相同品类，你基本就只有挂的份。

　　尤其是一些二三线城市的本地餐饮企业，随着资本的介入，伴随着SHOPPINGMALL的扩张，全国那些龙头连锁品牌很快就会杀到你的城市，你的身边。

　　餐饮品牌化，连锁化，全国化已经正在发生，并将愈演愈烈。(外婆家、绿茶、海底捞（专题阅读）、西贝，慢慢你的城市都会有)